Die Wirtschaft steht vor großen Veränderungen. Unternehmen müssen sich auf neue Herausforderungen einstellen, um wettbewerbsfähig zu bleiben.

Die optimistischen Prognosen namhafter Wirtschaftsforscher und Währungshüter, die eine bevorstehende (zumindest leichte) Konjunktur ankündigen, werden von mir bezweifelt. Gerade die Umstände, dass Unter­neh­mens­in­sol­venzen und Arbeitslosigkeit massiv steigen, lassen mich viel eher davon ausgehen, dass wir gerade ein „Lüfterl vor dem Sturm“ erleben und erst am Beginn einer noch besorgniserregenderen Entwicklung stehen, als wir sie derzeit erkennen (wollen).

Bereiten Sie sich daher sorgfältig auf die Jahre 2024 und 2025 vor und analysieren Sie exakt und aufmerksam die Chancen und Risiken, die Sie weiterbringen oder gefährden könnten.

Darauf sollten Sie als Unternehmer in den Jahren 2024 und 2025 besonderes Augenmerk legen:

Technologische Innovationen:

Die technologische Revolution erreicht den nächsten Level. Künstliche Intelligenz und Automatisierung sind keine Science-Fiction mehr, sondern Gegenwart. Erkennen Sie die digitale Transformation als Katalysator für den Abstandsvorsprung zum Wettbewerb. Um die Chance zu ergreifen, wettbewerbsfähig zu bleiben, sollten diese Technologien zügig in die Strukturen und Geschäftsmodelle integriert werden.

Nachhaltigkeit:

Nachhaltigkeit ist ein potenzieller Game-Changer. Es ist schon lange nicht mehr reine Kür, sich (auch) ökologisch zu verhalten. Investieren Sie in Innovationen und Prozesse, die den Vorgaben der Nachhaltigkeit entsprechen – damit können Sie nicht nur ökologisch korrekt, sondern auch finanziell rentabel agieren.

Globale Unsicherheiten:

Ob globale Unsicherheiten, politischer Unfriede oder ökonomische Störungen in Form von Zollbarrieren oder Wechselkursrisiken: die Märkte werden sich auch in Zukunft durcheinanderwirbeln. Was in so einem Umfeld zählt, ist Flexibilität. Halten Sie Ihr Unternehmen flexibel und agil, um auch dann noch lenken zu können, wenn die Welt um Sie herum komplett aus den Fugen zu geraten droht.

Bitte beachten Sie jedenfalls diese wichtigen Punkte. Wenn Sie dafür keine Zeit finden oder überfordert sind, wenden Sie sich an eine qualifizierte Unternehmensberatung, die sich auch Zeit für Sie und Ihr Anliegen und Ihr Unternehmen nimmt.

Wünschenswert wäre es natürlich auch, wenn sich Politik, Banken (einschließlich EZB), Kammern und Interessenvertretungen dazu entschließen würden, für die aufgezeigten Erfordernisse mehr Möglichkeiten und Erleichterungen zu schaffen. Von politischer Seite wird dieser Wunsch aber wegen des absehbaren Stillstands aufgrund des bevorstehenden Wahlkampfs und der anschließenden Koalitionsverhandlungen nicht (zumindest nicht rechtzeitig) in Erfüllung gehen. Schade eigentlich. Es liegt nach meiner Ansicht nämlich nicht nur in der unternehmerischen, sondern auch in der politischen Verantwortung, Unternehmen und Arbeitsplätze in schwierigen Zeiten zu retten, indem sie unterstützt und begleitet werden mit dem Ziel, sie wieder zum Erfolg zu führen.

Gerade in schwierigen Zeiten entsteht durch gegenseitige Rücksichtnahme und Zusammenhalt Kraft und Dynamik, die es ermöglichen, Herausforderungen zu überwinden, wovon letztendlich alle Beteiligten profitieren. Einseitiges Gewinnstreben, Machtgehabe oder Klienteldenken können jedoch diese positive Dynamik gefährden. Daher ist es wichtig, dass alle Beteiligten auf ein ausgewogenes und kooperatives Miteinander achten.