Interimsmanagement

Interimsmanagement ist die temporäre Bereitstellung von Führungskräften oder Managern, um ein Unternehmen oder das Management des Unternehmens in der Zeit eines Übergangs oder einer Veränderung zu beraten, zu unterstützen oder ein spezielles Projekt zu bearbeiten

Um eine Lücke schnell zu füllen, das Unternehmen vorübergehend zu führen oder eine Projektarbeit durchzuführen wird ein Interimsmanagement vor allem dann eingesetzt, wenn …

eine wichtige Führungskraft plötzlich ausfällt und es keine Möglichkeit gibt, die Position durch eine interne oder externe Einstellung sofort zu besetzen, obwohl die Lücke schnell gefüllt werden muss
ein Unternehmen eine Veränderung oder Umstrukturierung durchführt (zum Beispiel eine Übernahme, eine Expansion in neue Märkte, eine Um- oder Restrukturierung, eine Sanierung oder Kosteneinsparungen) und eine Führungskraft benötigt, die das Unternehmen während des Übergangs leitet und sicherstellt, dass der Geschäftsbetrieb fortgesetzt wird, während die Veränderungen umgesetzt werden
für das bestehende Management Aufgaben oder Probleme anstehen, die es nicht alleine lösen kann oder möchte, in denen aber Spezialistenwissen länger als nur für ein paar Beratertage gebraucht wird
ein Unternehmen spezialisierte Fähigkeiten oder Erfahrungen benötigt, die nicht in der internen Führung verfügbar sind
ein Unternehmen mit akuten Geschäftsproblemen wie sinkenden Umsätzen, Kundenbeschwerden oder Qualitätsproblemen konfrontiert ist und über keine Führungskräfte verfügt, von denen die Ursachen identifiziert und schnell Lösungen implementiert werden können
ein Unternehmen neue Initiativen, Strategien oder Technologien einführt, aber nicht über Führungskräfte verfügt, die sicherstellen können, dass die Neuerungen erfolgreich umgesetzt werden

Ein Interimsmanager übernimmt Ergebnisverantwortung für seine Arbeit und verlässt das Unternehmen oder die besetzte Position, sobald das Problem gelöst, zum Beispiel eine stabile neue Unternehmens- oder Bereichsführung etabliert ist, oder das Projekte, welches er bearbeitet hat, abgeschlossen ist

Wesentliche Vorteile eines des Interimsmanagements sind insbesonders

sehr schnelle, flexible und bedarfsgerechte Reaktion auf intern und/oder extern bedingte Engpasssituationen
hohe Wahrscheinlichkeit der Zielerreichung
einfache Vertragsbeziehung wegen kurzfristiger Verfügbarkeits- und Vertragsbeendigungsfristen
keine Konkurrenz für interne Führungskräfte

Als freiberuflicher Interimsmanager – auch Manager auf Zeit genannt – stelle ich Unternehmen meine bereichsübergreifenden, jahrzehntelangen Kenntnisse und Erfahrungen zur Verfügung. Gemeinsam mit Kooperationspartnern können auch sehr kurzfristig anspruchsvolle Projekteinsätze oder Vertretungen wahrgenommen werden

Hinweis: hier finden Sie Informationen zur Notgeschäftsführung

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Und zum Kennenlernen ….

Ich freue mich darauf, Ihnen meine Arbeitsweise und die Qualität meiner Dienstleistungen näherzubringen. Durch meine Schnupper-Pakete können Sie mich und meine Leistungen kennenlernen und erleben, wie ich Sie bei der Erreichung Ihrer Ziele unterstützen kann. Ich bin davon überzeugt, dass unsere Zusammenarbeit von großem Nutzen sein wird

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Dienstleistungen / Beratungsfelder

Vor allem Krisen und unsichere Zeiten eröffnen die Chance, ein Unternehmen resilienter und rentabler zu gestalten. Gerade in diesen Phasen benötigen Unternehmen starke Partner, die sie mit interdisziplinärem Know-How und optimierten Handlungsempfehlungen beraten und unterstützen – nicht um geliebt zu werden, sondern um Probleme zu ermitteln und Lösungen zu finden

Viele dieser Maßnahmen werden gefördert und unterstützt – siehe etwa Förderprogramm „Gründer:innen-Coaching“ der WKOÖ und des Landes OÖ – das erhöht die Kosteneffizienz

Damit Unternehmen von meiner Arbeit profitieren, erbringe ich folgende Dienstleistungen:

Rechtsberatung und -vertretung, Ökonomie

Complience, Fallbearbeitung, Vertragsgestaltung, Rechtsvertretung, Verhandlungsführung, Fortbestandsprognose, Krisenreaktionsplan, Strukturverbesserung

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