Unternehmens­gründung

  • Beratung zur Wahl der richtigen Rechtsform des Unternehmens:

    • Einzelunternehmen
    • Offene Gesellschaft (OG)
    • Kommanditgesellschaft (KG)
    • Gesellschaft mit beschränkter Haftung (GmbH)
    • Gesellschaft bürgerlichen Rechts (GsbR)

  • Business- und Finanzplan: Beratung und Erstellung

  • Rechtinformation, insbes. zu Unternehmensrecht, Gesellschaftsrecht, Gewerberecht, Arbeitsrecht

  • Gründung von Gesellschaften oder anderen juristischen Personen einschließlich Gründungsberatung

Unternehmens­organisation

  • Betriebliche Kommunikation

  • Dokumentation, Archivierung, Wissensmanagement

  • Informationsmanagement

  • Optimierung interner Abläufe

  • Prozessmanagement (Gestaltung der Ablauforganisation)

  • Strukturierung von Unternehmen (Gestaltung der Aufbauorganisation)

  • Team Building

  • Unternehmensoptimierung

  • Veränderungsbegleitung

Finden Sie mit mir Ziele, Wege und Lösungen. Vereinbaren Sie jetzt mit mir einen Termin für ein kostenloses und unverbindliches Erstgespräch (Dauer bis 30 Minuten)

Beratungs- und Betätigungsfelder

Krisen und unsichere Zeiten könnten jeder Branche einen Dämpfer verpassen. Sie eröffnen aber auch die Chance auf eine erfolgversprechende Unternehmensgründung, die Verbesserung der Unternehmenssteuerung und die Optimierung der Effizienz mit dem Ziel, resilienter und rentabler zu werden

Gerade jetzt brauchen Unternehmen starke Partner, die sie mit interdisziplinärem Know-How und optimierten Handlungsempfehlungen unterstützen – nicht um geliebt zu werden oder sich selbst zu beweihräuchern, sondern um Probleme zu ermitteln und Lösungen zu finden

Damit Unternehmen von meiner Arbeit profitieren, erbringe ich folgende Dienstleistungen:

Unternehmensgründung

Beratung zur Rechtsform, Gründung und Organisation des Unternehmens, Risikoabwägung, Rechtsinformation

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Strategische
Unternehmensführung

Unternehmensphilosophie, Ziele, Visionen, Produktplanung, Marktsondierung

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Operative
Unternehmensführung

Geschäftsführung, Interimsgeschäftsführung, Peronalführung, Prozessoptimierung

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Notgeschäftsführung

Vermeidung der Handlungsunfähigkeit bei Ausscheiden des Geschäftsführers oder Vorstands einer Kapitalgesellschaft

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Konfliktlösung

Maßnahmen zur Verhinderung einer Eskalation oder einer Ausbreitung eines bestehenden Konfliktes

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Betriebswirtschaftliches

Risikobeurteilung, Businessplan, Finanzplan, Krisenreaktionsplan, Fortbestandsprognose, Struktur-verbesserung

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Umschuldung

Ersetzen eines Kredites durch einen neuen mit günstigeren Kreditbedingungen (z.B. Zinsen, Raten, Fälligkeiten, Sicherheiten)

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Außergerichtlicher
Ausgleich

Befreiung aus der Zahlungsun-fähigkeit ohne Mitwirkung des Gerichts (Ratenzahlungen, Stundung, Schulderlass)

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Vorbereitung
Insolvenzverfahren

Ausarbeitung des Insolvenzantrags, Auflistung von Gläubigern und der Forderungen, Festlegung von Zielen und Möglichkeiten

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Umweltmanagement

Sicherung der Umweltverträglichkeit betrieblicher Produkte und Prozesse, Verhalten von Mitarbeitern und Dritten

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Supply Chain
Management

Bestandsmanagement, Bestandsoptimierung, Vergabeberatung, Beschaffungsberatung

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Spezielle
Leistungen

Von der berufsmäßigen Vertretung des Auftraggebers gegenüber Dritten bis zur Übernahme von Spezialaufgaben

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