Risikomanagement

Unter einem Risiko im engeren Sinne ist ein eventuelles, hinsichtlich seiner Eintrittswahrscheinlichkeit und Auswirkung bewertetes, zukünftiges Ereignis zu verstehen, das einen negativen Einfluss (z.B. Verlustgefahr, Gefahr der Nichterreichung von Zielen) auf ein Unternehmen hat. Der Eintritt eines Risikos führt zu einer negativen Abweichung vom Soll-Zustand.

Das Risiko im weiteren Sinne gibt die mögliche Abweichung eines Ereignisses vom Erwartungswert an und schließt damit auch Chancen mit ein.

Wird keine Vorsorge durch ein Risikomanagement getroffen, kann jede unerwartete Situation einem Unternehmen Geld, Zeit, Energie und manchmal sogar seinen guten Ruf kosten. Der Eintritt einer unerwarteten Situation kann vor allem zu folgenden Auswirkungen führen:

Unternehmen, die solchen ungünstigen Entwicklungen vorbeugen oder im Eintrittsfall gewachsen sein wollen, ist daher anzuraten, sich über mögliche Risiken Gedanken zu machen, die zu einer Gefährdung des Unternehmens führen können.

Wer sich über die unternehmerischen Risiken und Gefahren Gedanken macht und frühzeitig effektive Gegenstrategien entwickelt, bevor ein solcher Fall eintritt, befindet sich bereits mitten im Risikomanagement.

Hinweis: es können nicht alle Vorteile genannt werden, weil jedes Unternehmen und jedes Projekt eigene Anforderungen und Ziele hat, die zu unterschiedlichen Vorteilen des Risikomanagements führen können. Die angeführten Vorteile sind allgemeine Vorteile, die für die meisten Unternehmen und Projekte gelten, es kann aber noch spezifischere Vorteile geben, die für bestimmte Branchen oder Projekte relevant sind.

Ob das Risikomanagement von einem Experten oder dem Unternehmer übernommen wird, hängt nicht nur von der Größe und Komplexität des Unternehmens sowie den spezifischen Anforderungen und Zielen des Risikomanagements ab, sondern auch von den Kentnissen und Erfahrungen des Risikomanagers.

In kleinen Unternehmen mit ausreichendem Eigenkapital kann das Risikomanagement vom Unternehmer übernommen werden, je größer und komplexer das Unternehmen ist, je schwieriger Rohstoffe besorgt und je teurer Betriebskosten oder Gehälter werden, je unsicherer sich der Markt entwickelt oder je wichtiger Fremdkapital ist desto eher wird ein Unternehmen von einem professionellen Risikomanagement-Experten profitieren.

Dieser verfügt über die notwendige Expertise und Erfahrung, um das Risikomanagement effektiv zu übernehmen und kann auch Unterstützung bei der Umsetzung von Maßnahmen bieten.

Eine Übernahme des Risikomanagements durch einen Experten bietet vor allem folgende Vorteile:

Meine knapp 40-jährigen Beratungstätigkeiten und Erfahrungen in der Risikoerhebung und -bewertung, mein umfangreiches Rechts- und Wirtschaftswissen, kreatives Denken, technisches Verständnis und meine sorgfältige, gründliche Arbeitsweise haben sich in vielen Fällen bewährt und sind die wesentliche Kernessenzen, die es mir ermöglichen, Risiken rascher und vollständiger zu verstehen, schnell zu reagieren und treffsichere individuelle Lösungen aufzuzeigen.

Ich verfolge seit Jahrzehnten permanent die wirtschaftlichen, rechtlichen, gesellschaftlichen und politischen Entwicklungen und Tendenzen. Das fördert zum Vorteil meiner Kunden die effiziente Identifizierung, Analyse, Bewertung, Steuerung und Kommunikation von Ursachen und Auswirkungen auch komplexer, schwieriger Risiken und Chancen.

Unzählige Verhandlungsführungen haben mir ein fundiertes Verständnis für den Blick auf das Wesentliche, die Kehrseite der Medaille, zu erwartende Verhaltensweisen und Reaktionen von Verhandlungspartnern verschafft, welche für meine Kunden deshalb von Vorteil sind, weil sie zuverlässig und gezielt auf Risiken und Chancen, aber auch Verhandlungen oder Konfrontationen vorbereitet und vor vielen negativen Auswirkungen unerwarteter Situationen geschützt werden können.

Ich freue mich darauf, Ihnen meine Arbeitsweise und die Qualität meiner Dienstleistungen näherzubringen. Durch meine Schnupper-Pakete können Sie mich und meine Leistungen kennenlernen und erleben, wie ich Sie bei der Erreichung Ihrer Ziele unterstützen kann. Ich bin davon überzeugt, dass unsere Zusammenarbeit von großem Nutzen sein wird

Vor allem Krisen und unsichere Zeiten eröffnen die Chance, ein Unternehmen resilienter und rentabler zu gestalten. Gerade in diesen Phasen benötigen Unternehmen starke Partner, die sie mit interdisziplinärem Know-How und optimierten Handlungsempfehlungen beraten und unterstützen – nicht um geliebt zu werden, sondern um Probleme zu ermitteln und Lösungen zu finden

Viele dieser Maßnahmen werden gefördert und unterstützt – siehe etwa Förderprogramm „Gründer:innen-Coaching“ der WKOÖ und des Landes OÖ – das erhöht die Kosteneffizienz

Damit Unternehmen von meiner Arbeit profitieren, erbringe ich folgende Dienstleistungen: