Beratungsrollen und -methoden

Coaching (insbesondere von Führungskräften)

Coaching ist die Methode zur Befähigung von Individuen zur Findung von Problemlösungen aus sich selbst heraus
Der Coach führt den Coachee durch seine Fragen zu eigenen Antworten
Wenn der Coache die inhaltliche Meinung des Coaches abfragt, wird Coaching zur individuellen Fachberatung

Fachlich/Inhaltliche Beratung

Das fachliche Know-How der bezüglich Beratungsfeld, Branche, Funktion und/oder Methode steht im Vordergrund. Zusätzliches Wissen wird in das Unternehmen eingebracht
Fachberatung erfordert eine Berücksichtigung von systemischen Zusammenhängen und soziale Kompetenz
Konzepte und Vorschläge werden mit oder ohne Beteiligung des Unternehmens erarbeitet
Die Entscheidungen trifft regelmäßig das Klientenunternehmen

Interimsmanagement

Vorübergehende operative Betriebsführung

Systemische Beratung

Die Beratung und damit die Verantwortung bezieht sich auf den Prozess, nicht auf die fachliche Lösung
Ziel ist die Stärkung der Ressourcen und Kompetenzen von Personen oder Gruppen aus einem Selbstreflexionsprozess heraus
Bereitstellung von Hilfe zur Selbsthilfe

Übernahme von Spezialaufgaben

Zeitlich begrenzte oder punktuelle Bereitstellung von Fach- oder Managementkompetenz
Individuelle Regelungen

Umsetzungsunterstützung

Erfolgt entweder im Anschluss an eine Beratung oder bei Vorliegen von umsetzungsreifen Konzepten
In der Regel enges Zusammenwirken mit der Klientenorganisation
Übernahme von Fach- und Managementaufgaben im Rahmen einer Projektstruktur

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Schnupper-Pakete zum Kennenlernen

Ich freue mich darauf, Ihnen meine Arbeitsweise und die Qualität meiner Dienstleistungen näherzubringen. Durch meine Schnupper-Pakete können Sie mich und meine Leistungen kennenlernen und erleben, wie ich Sie bei der Erreichung Ihrer Ziele unterstützen kann. Ich bin davon überzeugt, dass unsere Zusammenarbeit von großem Nutzen sein wird

Paket S

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Erstgespräch
Zeitaufwand bis 30 Min.

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Beratungs- und Betätigungsfelder

Krisen und unsichere Zeiten könnten jeder Branche einen Dämpfer verpassen. Sie eröffnen aber auch die Chance auf eine erfolgversprechende Unternehmensgründung, die Verbesserung der Unternehmenssteuerung und die Optimierung der Effizienz mit dem Ziel, resilienter und rentabler zu werden

Gerade jetzt brauchen Unternehmen starke Partner, die sie mit interdisziplinärem Know-How und optimierten Handlungsempfehlungen unterstützen – nicht um geliebt zu werden oder sich selbst zu beweihräuchern, sondern um Probleme zu ermitteln und Lösungen zu finden

Damit Unternehmen von meiner Arbeit profitieren, erbringe ich – unter Hinweis auf verschiedene Förderungsmöglichkeiten, etwa jener des Förderprogramms „Gründer:innen-Coaching“ der WKOÖ und des Landes OÖ – folgende Dienstleistungen:

Risikomanagement

Beratung bei der Identifizierung, Bewertung, Priorisierung, Überwachung und Lenkung von Risiken und Chancen

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Rechtsberatung und -vertretung, Ökonomie

Complience, Fallbearbeitung, Vertragsgestaltung, Rechtsvertretung, Verhandlungsführung, Fortbestandsprognose, Krisenreaktionsplan, Strukturverbesserung

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