Notgeschäftsführung

Soweit die zur Vertretung der Gesellschaft erforderlichen Geschäftsführer fehlen, hat sie in dringenden Fällen das Gericht auf Antrag eines Beteiligten für die Zeit bis zur Behebung des Mangels zu bestellen (§ 15a GmbHG)

drohen

Die Bestellung eines Notgeschäftsführers kommt auch dann in Betracht, wenn ein Geschäftsführer vorhanden ist, aber eine Interessenkollision vorliegt

Im  Verfahren  zur  Bestellung  eines  Notgeschäftsführers  haben  die  Gesellschafter  und  der  bestellte Notgeschäftsführer, nicht aber ein verbliebener Geschäftsführer Parteistellung

Die Rechtsstellung des Notgeschäftsführers entspricht derjenigen  des  gesellschaftsautonom  bestellten  Geschäftsführers. Der Notgeschäftsführer ist daher an Geschäftsführungsentscheidungen  der  Gesellschafter gebunden, die bestimmte Fragen allgemein durch Satzung oder im Einzelfall durch Beschluss an sich gezogen haben

Die Bestellung eines Notgeschäftsführers soll  die  Vertretung  der  Gesellschaft  ermöglichen; sie  soll aber nicht dazu dienen, Rechtshandlungen der Gesellschaft zu erzwingen. Die Entscheidung über den richtigen „Kurs“ des Unternehmens muss bei der Generalversammlung bleiben

In Ihrer Gesellschaft fehlen trotz Dringlichkeit der/die zur Vertretung erforderlichen Geschäftsführer? Ich übernehme Notgeschäftsführungen und führe diese vertraulich, gewissenhaft sowie mit bereichsübergreifenden Kenntnissen und jahrzehntelangen Erfahrungen aus

Hinweis: hier finden Sie Informationen zum Interimsmanagement

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Gerade in schwierigen Zeiten und unsicheren Phasen eröffnen sich viele Chancen, ein Unternehmen widerstandsfähiger und profitabler zu machen. Unternehmen benötigen dazu jedoch einen verlässlichen Partner mit interdisziplinärem Know-how und präzisen Handlungsempfehlungen

Ich brauche nicht geliebt werden, sondern „nur“ Herausforderungen identifizieren sowie erfolgs- und praxisorientierte Lösungen erarbeiten und sie zielstrebig umsetzen – manchmal ein schwieriges Vorhaben, jedoch genau meine Leidenschaft

Mit einfachen prägnanten Handlungsempfehlungen oder, wenn nötig, auch umfassenden Expertisen sowie tiefem Verständnis der wirtschaftlichen, gesellschaftlichen und rechtlichen Dynamiken unterstütze ich Unternehmen dabei, nicht nur zu bestehen, sondern erfolgreich zu wachsen, Risiken zu vermeiden sowie Chancen zu erkennen und zu nutzen

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Viele dieser Maßnahmen werden gefördert und unterstützt – siehe etwa Förderprogramm „Gründer:innen-Coaching“ der WKOÖ und des Landes OÖ – das erhöht die Kosteneffizienz

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