Ein typischer Ablauf besteht aus folgenden Schritten
Atypische Abläufe können gesondert erörtert und vereinbart werden
Und zum Kennenlernen ….
Ich freue mich darauf, Ihnen meine Arbeitsweise und die Qualität meiner Dienstleistungen näherzubringen. Durch meine Schnupper-Pakete können Sie mich und meine Leistungen kennenlernen und erleben, wie ich Sie bei der Erreichung Ihrer Ziele unterstützen kann. Ich bin davon überzeugt, dass unsere Zusammenarbeit von großem Nutzen sein wird
Paketvergleich
| Paket S | Paket M | Paket L | |||
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| Kostenlos |  |
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| Persönliche Beratung | |
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| Kurzanalyse | |
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| Zeitaufwand maximal | 30 Minuten | 4 Stunden | 16 Stunden |
Die Preise verstehen sich netto (excl. 20% USt. und Barauslagen)
Dienstleistungen / Beratungsfelder
Vor allem Krisen und unsichere Zeiten eröffnen die Chance, ein Unternehmen resilienter und rentabler zu gestalten. Gerade in diesen Phasen benötigen Unternehmen starke Partner, die sie mit interdisziplinärem Know-How und optimierten Handlungsempfehlungen beraten und unterstützen – nicht um geliebt zu werden, sondern um Probleme zu ermitteln und Lösungen zu finden
Viele dieser Maßnahmen werden gefördert und unterstützt – siehe etwa Förderprogramm „Gründer:innen-Coaching“ der WKOÖ und des Landes OÖ – das erhöht die Kosteneffizienz
Damit Unternehmen von meiner Arbeit profitieren, erbringe ich folgende Dienstleistungen:
Rechtsberatung und -vertretung, Ökonomie
Complience, Fallbearbeitung, Vertragsgestaltung, Rechtsvertretung, Verhandlungsführung, Fortbestandsprognose, Krisenreaktionsplan, Strukturverbesserung
Risikomanagement
Beratung bei der Identifizierung, Bewertung, Priorisierung, Überwachung und Lenkung von Risiken und Chancen
Businessplan
Beratung bei der Erstellung und Präsentation des Businessplans samt Beilagen sowie beim Business Modelling
Rechtsform, Organisation
Beratung zur Rechtsform, Gründung und Organisation des Unternehmens, Risikoabwägung
Strategische
Unternehmensführung
Unternehmensphilosophie, Ziele, Visionen, Produktplanung, Marktsondierung
Operative
Unternehmensführung
Geschäftsführung, Interimsgeschäftsführung, Peronalführung, Prozessoptimierung
Interimsmanagement, Notgeschäftsführung
Schnelle, flexible und bedarfsgerechte Überwindung von Engpässen und Vermeidung einer Handlungsunfähigkeit
Konfliktlösung
Maßnahmen zur Konfliktbewältigung, zur Verhinderung einer Eskalation oder der Ausbreitung eines bestehenden Konfliktes
Umschuldung
Ersetzen eines Kredites durch einen neuen mit günstigeren Kreditbedingungen (z.B. Zinsen, Raten, Fälligkeiten, Sicherheiten)
Außergerichtlicher
Ausgleich
Befreiung aus der Zahlungsun-fähigkeit ohne Mitwirkung des Gerichts (Ratenzahlungen, Stundung, Schulderlass)
Vorbereitung
Insolvenzverfahren
Ausarbeitung des Insolvenzantrags, Auflistung von Gläubigern und der Forderungen, Festlegung von Zielen und Möglichkeiten
