Dr. Albin Walchshofer
Unternehmensberatung und Risikomanagement
– Unternehmensziele planen und optimieren
– Risiken identifizieren und reduzieren
– Hindernisse und Probleme überwinden
– Chancen nutzen
Von Idee und Gründung bis zur Übergabe an Nach-
folger werden von mir Unternehmer und Unternehmen
rechtlich und kommerziell beraten und vertreten.
Ehrlich, schnörkellos und leistbar
Leistungsschwerpunkte:
– Gründungsberatung
– Businessplan und Finanzplan
– Risikoanalyse und Risikomanagement
– Rechtsberatung und -vertretung
– Verhandlungsvorbereitung, Verhandlungsführung
– Interimsmanagement und Notgeschäftsführung
– Schulung
– Sanierung und Restrukturierung
– Insolvenzberatung, -vorbereitung und -begleitung
Als emeritierter Rechtsanwalt mit bereichsübergreifenden
rechtlichen und kommerziellen Kenntnissen und
jahrzehntelangen Erfahrungen stelle ich mich auch großen
Herausforderungen. Dass ich jede Ecke und Kante kenne,
kommt meinen Kunden vorteilhaft zugute

Dr. Albin Walchshofer
Unternehmensberatung und Risikomanagement
– Unternehmensziele planen und optimieren
– Risiken identifizieren und reduzieren
– Hindernisse und Probleme überwinden
– Chancen nutzen
Von Idee und Gründung bis zur Übergabe an Nach-
folger werden von mir Unternehmer und Unternehmen
rechtlich und kommerziell beraten und vertreten.
Ehrlich, schnörkellos und leistbar
Leistungsschwerpunkte:
– Gründungsberatung
– Businessplan und Finanzplan
– Risikoanalyse und Risikomanagement
– Rechtsberatung und -vertretung
– Verhandlungsvorbereitung, Verhandlungsführung
– Interimsmanagement und Notgeschäftsführung
– Schulung
– Sanierung und Restrukturierung
– Insolvenzberatung, -vorbereitung und -begleitung
Als emeritierter Rechtsanwalt mit jahrzehntelangen,
bereichsübergreifenden (auch kommerziellen) Kenntnissen
und Erfahrungen stelle ich mich auch großen
Herausforderungen. Dass ich jede Ecke und Kante kenne,
ist für meinen Kunden nützlich und vorteilhaft
– Unternehmensziele planen und optimieren
– Risiken identifizieren und reduzieren
– Hindernisse und Probleme überwinden
– Chancen nutzen
Von Idee und Gründung bis zur Übergabe an Nach-
folger werden von mir Unternehmer und Unternehmen
rechtlich und kommerziell beraten und vertreten.
Ehrlich, schnörkellos und leistbar
Leistungsschwerpunkte:
– Gründungsberatung
– Businessplan und Finanzplan
– Risikoanalyse und Risikomanagement
– Rechtsberatung und -vertretung
– Verhandlungsvorbereitung, Verhandlungsführung
– Interimsmanagement und Notgeschäftsführung
– Schulung
– Sanierung und Restrukturierung
– Insolvenzberatung, -vorbereitung und -begleitung
Als emeritierter Rechtsanwalt mit bereichsübergreifenden
rechtlichen und kommerziellen) Kenntnissen und
jahrzehntelangen Erfahrungen stelle ich mich auch großen
Herausforderungen. Dass ich jede Ecke und Kante kenne,
kommt meinen Kunden vorteilhaft zugute
Dienstleistungen / Beratungsfelder
Vor allem Krisen und unsichere Zeiten eröffnen die Chance, ein Unternehmen resilienter und rentabler zu gestalten. Gerade in diesen Phasen benötigen Unternehmen starke Partner, die sie mit interdisziplinärem Know-How und optimierten Handlungsempfehlungen beraten und unterstützen – nicht um geliebt zu werden, sondern um Probleme zu ermitteln und Lösungen zu finden
Viele dieser Maßnahmen werden gefördert und unterstützt – siehe etwa Förderprogramm „Gründer:innen-Coaching“ der WKOÖ und des Landes OÖ – das erhöht die Kosteneffizienz
Damit Unternehmen von meiner Arbeit profitieren, erbringe ich folgende Dienstleistungen:
Rechtsberatung und -vertretung, Ökonomie
Complience, Fallbearbeitung, Vertragsgestaltung, Rechtsvertretung, Verhandlungsführung, Fortbestandsprognose, Krisenreaktionsplan, Strukturverbesserung
Risikomanagement
Beratung bei der Identifizierung, Bewertung, Priorisierung, Überwachung und Lenkung von Risiken und Chancen
Businessplan
Beratung bei der Erstellung und Präsentation des Businessplans samt Beilagen sowie beim Business Modelling
Rechtsform, Organisation
Beratung zur Rechtsform, Gründung und Organisation des Unternehmens, Risikoabwägung
Strategische
Unternehmensführung
Unternehmensphilosophie, Ziele, Visionen, Produktplanung, Marktsondierung
Operative
Unternehmensführung
Geschäftsführung, Interimsgeschäftsführung, Peronalführung, Prozessoptimierung
Interimsmanagement, Notgeschäftsführung
Schnelle, flexible und bedarfsgerechte Überwindung von Engpässen und Vermeidung einer Handlungsunfähigkeit
Konfliktlösung
Maßnahmen zur Konfliktbewältigung, zur Verhinderung einer Eskalation oder der Ausbreitung eines bestehenden Konfliktes
Umschuldung
Ersetzen eines Kredites durch einen neuen mit günstigeren Kreditbedingungen (z.B. Zinsen, Raten, Fälligkeiten, Sicherheiten)
Außergerichtlicher
Ausgleich
Befreiung aus der Zahlungsun-fähigkeit ohne Mitwirkung des Gerichts (Ratenzahlungen, Stundung, Schulderlass)
Vorbereitung
Insolvenzverfahren
Ausarbeitung des Insolvenzantrags, Auflistung von Gläubigern und der Forderungen, Festlegung von Zielen und Möglichkeiten
Und zum Kennenlernen ….
Ich freue mich darauf, Ihnen meine Arbeitsweise und die Qualität meiner Dienstleistungen näherzubringen. Durch meine Schnupper-Pakete können Sie mich und meine Leistungen kennenlernen und erleben, wie ich Sie bei der Erreichung Ihrer Ziele unterstützen kann. Ich bin davon überzeugt, dass unsere Zusammenarbeit von großem Nutzen sein wird
Paketvergleich
Paket S | Paket M | Paket L | |||
---|---|---|---|---|---|
Kostenlos | |||||
Erstgespräch | |||||
Inhaltlich zutreffend | |||||
100% rechtssicher | |||||
Auf Ihre Situation abgestimmt | |||||
Persönliche Beratung | |||||
Kurzanalyse | |||||
Zeitaufwand maximal | 30 Minuten | 4 Stunden | 16 Stunden |
Die Preise verstehen sich netto (excl. 20% USt. und Barauslagen)
Benefits
Intensive
Auseinandersetzung
Umfangreiches
Wissen & Erfahrung
Vorausschauende
Arbeits- und Denkweise
der Schlussstrich wird erst unter der Rechnung gezogen, nicht vorher („quidquid agis, prudenter agas et respice finem“).
Erfahrungen
& Lösungen
Funktionierende
Netzwerke
Maßgeschneiderte
Lösungen
Moderat
& Fair
Alles aus
einer Hand
Immer
ruhig
