Corona-Management, Corona-Krisenmanagement
Die Corona-Pandemie beeinflusst zunehmend viele Bereiche in unserem Leben. Trotz einer gewissen Routine wissen immer weniger.
Durch die angespannte Situation liegen so manche Nerven blank. Logische Folge sind häufig unüberlegte Spontanentscheidungen, aggressive Tendenzen oder persönliche Anfeindungen. Diese entsprechen nicht den Kriterien des Sachlichkeitsgebots und trüben den Blick auf das Wesentliche.
Um Krisen erfolgsorientiert, rational und sinnvoll zu bewältigen, muss aus Fehlern gelernt werden und müssen Lösungen auf Basis des besten verfügbaren Sachverstandes gefunden werden. Das gilt nicht nur für die Krise durch die Corona-Pandemie, sondern auch für andere Themen.
Es sind vor allem folgende Fragen zu stellen:
- Was soll erreicht, was verhindert werden?
- Stimmt das Ziel?
- Stimmt der Kurs?
- Welche Regeln sind einzuhalten?
- Wie werden einzelne Auflagen oder Maßnahmen erfüllt?
- Wofür ist wer verantwortlich, wofür haftet diese/r?
und bei der Beantwortung nicht nur Probleme aufgeworfen und Fehler der Handelnden kritisiert, sondern vor allem Lösungen aufgezeigt und Erfolge thematisiert werden.
Ich
- informiere über die aktuell geltenden Vorschriften, zu erwartende Veränderungen und daraus resultierende Erfordernisse
- erstelle ein auf Ihren Betrieb maßgeschneidertes Ziel-, Maßnahmen- und Lösungspaket
- berate über arbeitsrechtliche, vertragrechtliche und sonstige Folgen der Nichteinhaltung und
- führe damit verbundene Gespräche und Verhandlungen
Als Unternehmer oder Führungskraft müssen Sie auch die Weichen für die künftige Unternehmensentwicklung stellen. Vor allem Liquiditätsplanung und -sicherung, Renditesicherung und Kostenmanagement, mögliche Unterstützungen und Beihilfen oder auch eine zukunftsfähige Strategieplanung stehen dabei im Fokus.
Mein Corona-(Krisen)Management ermöglicht es, die Krise zu meistern, aus der Krise zu lernen, bisherige Gewohnheiten zu hinterfragen, erreichte Erfolge zu festigen und Ihrem Unternehmen die Chance für einen nachhaltigen Nutzen zu eröffnen.
Finden Sie mit mir Ziele, Wege und Lösungen. Vereinbaren Sie jetzt mit mir einen Termin für ein kostenloses und unverbindliches Erstgespräch (Dauer bis 30 Minuten)
Meine Beratungsfelder:
Strategische Unternehmensführung
Operative Unternehmensführung
Notgeschäftsführung
Umschuldung
Außergerichtlicher Ausgleich
Vorbereitung Insolvenzverfahren
Unternehmensorganisation
Betriebswirtschaftliches
Konfliktlösung
Supply Chain Management
Umweltmanagement
Spezielle Leistungen