Supply Chain Management

  • Bestandsmanagement und -optimierung
  • Vergabe- und Beschaffungsberatung
  • Inhalte:

    • Beschaffungslogistik
    • Controlling der SCM-Kette
    • Distributionslogistik
    • Entsorgungslogistik
    • Entwicklung und Einführung neuer Prozesse und Strukturen im Hinblick auf die Kostenoptimierung (international)
    • Kennzahlenanalyse und -reporting inkl. Maßnahmenableitung
    • Kommunikation mit nationalen und internationalen Lieferanten
      Lagerlogistik
    • Personalschulung und Teameinteilung
    • Produktionsplanung sowie des Materials-, Order- und Produktmanagement
    • Prozessoptimierungen im Lean-Management
    • Schnittstellenfunktion und Zusammenarbeit mit angrenzenden Fachbereichen auf nationaler und internationaler Konzernebene
    • Transportlogistik
  • Fragestellungen:

    • Welche Aktivitäten sind erforderlich, um ein Produkt zu produzieren und zu liefern, vom ersten Lieferanten bis hin zum letzten Kunden? Wie können diese Aktivitäten optimiert werden?
    • Wer soll Partner der Supply Chain sein, wie kann eine Gesamtoptimierung gefunden werden?
  • Schwerpunkte:

    • Beschaffung
    • Herstellung
    • Lieferung
    • Planung
  • Ziele:

    • Abbau der Bestände in der Wertschöpfungskette
    • Kosten- und Prozessoptimierung
    • Verbesserung der Abstimmung von Bedarfen und Nachfragen mit der Versorgung
    • Verbesserung der Kundenorientierung
    • Verkürzung der Lieferzeiten

Vereinbaren Sie jetzt mit mir einen Termin für ein Erstgespräch in der Dauer von 30 Minuten – kostenlos und unverbindlich

Zum Kennenlernen ….

Ich freue mich darauf, Ihnen meine Arbeitsweise und die Qualität meiner Dienstleistungen näherzubringen. Durch meine Schnupper-Pakete können Sie mich und meine Leistungen kennenlernen und erleben, wie ich Sie bei der Erreichung Ihrer Ziele unterstützen kann. Ich bin davon überzeugt, dass unsere Zusammenarbeit von großem Nutzen sein wird

Paket S

€ 0,–

  • Erstgespräch
  • Zeitaufwand bis 30 Min.
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Paket M

€ 290,–

  • Erstgespräch
  • persönliche Beratung
  • Zeitaufwand bis 3 Stunden
  •  

Paket L

€ 990,–

  • Erstgespräch
  • persönliche Beratung
  • Kurzanalyse
  • Zeitaufwand bis 12 Stunden

Paketvergleich

Paket S Paket M Paket L
Kostenlos Check
Erstgespräch Check Check Check
Inhaltlich zutreffend Check Check Check
100% rechtssicher Check Check Check
Auf Ihre Situation abgestimmt Check Check Check
Persönliche Beratung Check Check
Kurzanalyse Check
Zeitaufwand maximal 30 Minuten 3 Stunden 12 Stunden

Die Preise verstehen sich netto (excl. 20% USt. und Barauslagen)

Dienstleistungen / Beratungsfelder

Gerade in schwierigen Zeiten und unsicheren Phasen eröffnen sich viele Chancen, ein Unternehmen widerstandsfähiger und profitabler zu machen. Unternehmen benötigen dazu jedoch einen verlässlichen Partner mit interdisziplinärem Know-how und präzisen Handlungsempfehlungen

Ich brauche nicht geliebt werden, sondern „nur“ Herausforderungen identifizieren sowie erfolgs- und praxisorientierte Lösungen erarbeiten und sie zielstrebig umsetzen – manchmal ein schwieriges Vorhaben, jedoch genau meine Leidenschaft

Mit einfachen prägnanten Handlungsempfehlungen oder, wenn nötig, auch umfassenden Expertisen sowie tiefem Verständnis der wirtschaftlichen, gesellschaftlichen und rechtlichen Dynamiken unterstütze ich Unternehmen dabei, nicht nur zu bestehen, sondern erfolgreich zu wachsen, Risiken zu vermeiden sowie Chancen zu erkennen und zu nutzen

Mit einem hochqualifizierten Netzwerk sorge ich dafür, den bestmöglichen Rat zu erteilen und individuelle Strategien auszuarbeiten – zu einem Stundensatz von nur EUR 160,00 (das sind je angefangene 1/2 Stunde EUR 80,00 bzw. ein Tagessatz von EUR 1.280,00) oder für jene, die sich erst einmal von meiner Arbeitsweise überzeugen lassen möchten, zu einem meiner Schnupperpakete

Mit meiner Unterstützung können auch Sie:

  • Widerstandskraft aufbauen: Stärken Sie Ihre Organisation gegen unerwartete Herausforderungen und Marktveränderungen

  • Profitabilität steigern: Optimieren Sie Ihre Prozesse und nutzen Sie gezielt neue Chancen zur Ertragssteigerung

  • Handlungssicherheit gewinnen: Treffen Sie fundierte Entscheidungen auf Basis umfassender Analysen und bewährter Methoden

Vertrauen Sie auf meine langjährige Erfahrung und die Zusammenarbeit mit ausgewählten Experten, um Ihr Unternehmen nachhaltig erfolgreich zu machen

Viele dieser Maßnahmen werden gefördert und unterstützt – siehe etwa Förderprogramm „Gründer:innen-Coaching“ der WKOÖ und des Landes OÖ – das erhöht die Kosteneffizienz

Damit Unternehmen von meiner Arbeit profitieren, erbringe ich folgende Dienstleistungen

Beratung und Vertretung, Ökonomie

Complience, Fallbearbeitung, Vertragsgestaltung, Rechtsvertretung, Verhandlungsführung, Fortbestandsprognose, Krisenreaktionsplan, Strukturverbesserung

Risikomanagement

Beratung bei der Identifizierung, Bewertung, Priorisierung, Überwachung und Lenkung von Risiken und Chancen

Businessplan

Beratung bei der Erstellung und Präsentation des Businessplans samt Beilagen sowie beim Business Modelling

Rechtsform, Organisation

Beratung zur Rechtsform, Gründung und Organisation des Unternehmens, Risikoabwägung

Strategische
Unternehmensführung

Unternehmensphilosophie, Ziele, Visionen, Produktplanung, Marktsondierung

Operative
Unternehmensführung

Geschäftsführung, Interimsgeschäftsführung, Peronalführung, Prozessoptimierung

Interimsmanagement, Notgeschäftsführung

Schnelle, flexible und bedarfsgerechte Überwindung von Engpässen und Vermeidung einer Handlungsunfähigkeit

Konfliktlösung

Maßnahmen zur Konfliktbewältigung, zur Verhinderung einer Eskalation oder der Ausbreitung eines bestehenden Konfliktes

Umschuldung

Ersetzen eines Kredites durch einen neuen mit günstigeren Kreditbedingungen (z.B. Zinsen, Raten, Fälligkeiten, Sicherheiten)

Außergerichtlicher
Ausgleich

Befreiung aus der Zahlungsun-fähigkeit ohne Mitwirkung des Gerichts (Ratenzahlungen, Stundung, Schulderlass)

Vorbereitung
Insolvenzverfahren

Ausarbeitung des Insolvenzantrags, Auflistung von Gläubigern und der Forderungen, Festlegung von Zielen und Möglichkeiten

Spezielle
Leistungen

Von der berufsmäßigen Vertretung des Auftraggebers gegenüber Dritten bis zur Übernahme von Spezialaufgaben