Beratungsfelder
In unternehmerischen Tätigkeiten unterstütze ich meine Klientinnen und Klienten insbesondere in folgenden fachlichen Beratungsfeldern:
Strategische Unternehmensführung
Beratung bei Unternehmensgründungen, -umwandlungen, -nachfolgen, -verkäufen, -übernahmen und –liquidationen
Beratung zur Entwicklung nationaler und internationaler Kooperationen
Business Transformation
Compliance Management
Franchise-Konzepte
Geschäftsmodell-Entwicklung
Kooperationen/Joint Ventures
Patente und Lizenzen
Strategieentwicklung
Strategische Unternehmensplanung
Operative Unternehmensführung
Beziehungs- und Konfliktmanagement
Führungskräfte-Coaching
Innovationsmanagement
Krisenmanagement
Management auf Zeit
Unternehmensoptimierung und –sanierung
Projektmanagement
Risikomanagement
Unternehmensverwaltung und treuhändige Verwahrung von Unternehmen bzw. Unternehmensteilen
Unternehmensorganisation
Betriebliche Kommunikation
Dokumentation, Archivierung, Wissensmanagement
Informationsmanagement
Prozessmanagement (Gestaltung der Ablauforganisation)
Strukturierung von Unternehmen (Gestaltung der Aufbauorganisation)
Unternehmensoptimierung
Veränderungsbegleitung
Betriebswirtschaftliches
Businessplan
Fortbestandsprognose
Krisenreaktionsplan
Schwachstellenanalyse
Unternehmensfinanzierung, Beratung bei der Kapitalbeschaffung
Konfliktlösung
Analyse von Konflikten innerhalb und zwischen Unternehmen
Begleitung bei der Umsetzung (eventuell Nachverhandlung) einer erzielten Vereinbarung
Begleitung und Unterstützung bei unternehmensinternen Konflikten zwischen Einzelpersonen, Gruppen, Abteilungen und bei auf Ausgrenzung abzielenden Verhaltensweisen (z.B. Mobbing)
Begleitung und Unterstützung bei Verhandlungen zwischen Management und Belegschaftsvertretungen
Begleitung und Unterstützung in grundsätzlicher Strukturfragen, wie z.B. Unternehmensnachfolge, Kooperationen und Fusionen
Begleitung und Unterstützung in streitigen Verhandlungen zwischen Unternehmen, z.B. vor- und nachgelagert in der Prozesskette oder dem Mitbewerb
Beratung sowie Coaching von Verhandlungsteams
Etablierung einer konstruktiven Konflikt- und Streitkultur
Unterstützung bei der Formulierung einer verbindlichen Vereinbarung
Umweltmanagement
Strategische Positionierung des Unternehmens in ökologische Fragen
Umweltinformations- und –kennzahlensysteme, Öko-Controlling und –Bilanzierung, Nachhaltigkeitsberichterstattung
Beratung und Unterstützung bei der Implementierung, Zertifizierung und Aufrechterhaltung einer Unternehmensorganisation nach anerkannten Normen (EMAS, ISO 14000 ff, etc.)
Erstellen von Unterlagen für umweltrelevante Projekte zur Einreichung bei Behörden
„Legal compliance“-Darstellung des Unternehmens; Bescheid-und Auflagenmanagement
Supply Chain Management
- Bestandsmanagement
- Vergabe- und Beschaffungsberatung
Spezielle Leistungen
Berufsmäßige Vertretung des Auftraggebers gegenüber Dritten, wie insbesondere Kunden und Lieferanten, sowie vor Behörden und Körperschaften öffentlichen Rechts
Gründung von Gesellschaften oder anderen juristischen Personen einschließlich Gründungsberatung
Ausübung der Funktion eines Leiters oder eines Geschäftsführers (auch Notgeschäftsführers) einer Gesellschaft, eines Gesellschafters einer Personengesellschaft oder Wahrnehmung einer vergleichbaren Position gegenüber anderen juristischen Personen oder Bewirken, dass eine andere Person die zuvor genannten Funktionen ausüben kann
Bereitstellung einer Geschäfts-, Verwaltungs– oder Postadresse und anderer damit zusammenhängender Dienstleistungen für eine Gesellschaft, eine Personengesellschaft oder eine andere juristische Person oder rechtsgeschäftliche Vereinbarung
Ausübung der Funktion eines Treuhänders einer Treuhandschaft oder einer ähnlichen rechtsgeschäftlichen Vereinbarung oder Bewirken, dass eine andere Person die zuvor genannten Funktionen ausüben kann,
Ausübung der Funktion eines nominellen Anteilseigners für eine andere Person, bei der es sich nicht um eine auf einem geregelten Markt notierte Gesellschaft handelt, die dem Gemeinschaftsrecht entsprechenden Offenlegungsanforderungen bzw. gleichwertigen internationalen Standards unterliegt, oder Bewirken, dass eine andere Person die zuvor genannten Funktionen ausüben kann
Erstellung von Businessplänen (Geschäftsplänen) und Krisenreaktonsplänen einschließlich Finanz- und Liquiditätsplanung
Interimsmanagement
Übernahme von Treuhandschaften, Funktion als Treuhänder
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