Beratungsfelder

In unternehmerischen Tätigkeiten unterstütze ich meine Klientinnen und Klienten insbesondere in folgenden fachlichen Beratungsfeldern:

Strategische Unternehmensführung

  • Beratung bei Unternehmensgründungen, -umwandlungen, -nachfolgen, -verkäufen, -übernahmen und –liquidationen

  • Beratung zur Entwicklung nationaler und internationaler Kooperationen

  • Business Transformation

  • Compliance Management

  • Franchise-Konzepte

  • Geschäftsmodell-Entwicklung

  • Kooperationen/Joint Ventures

  • Patente und Lizenzen

  • Strategieentwicklung

  • Strategische Unternehmensplanung

Operative Unternehmensführung

  • Beziehungs- und Konfliktmanagement

  • Führungskräfte-Coaching

  • Innovationsmanagement

  • Krisenmanagement

  • Management auf Zeit

  • Unternehmensoptimierung und –sanierung

  • Projektmanagement

  • Risikomanagement

  • Unternehmensverwaltung und treuhändige Verwahrung von Unternehmen bzw. Unternehmensteilen

Unternehmensorganisation

  • Betriebliche Kommunikation

  • Dokumentation, Archivierung, Wissensmanagement

  • Informationsmanagement

  • Prozessmanagement (Gestaltung der Ablauforganisation)

  • Strukturierung von Unternehmen (Gestaltung der Aufbauorganisation)

  • Unternehmensoptimierung

  • Veränderungsbegleitung

Betriebswirtschaftliches

  • Businessplan

  • Fortbestandsprognose

  • Krisenreaktionsplan

  • Schwachstellenanalyse

  • Unternehmensfinanzierung, Beratung bei der Kapitalbeschaffung

Konfliktlösung

  • Analyse von Konflikten innerhalb und zwischen Unternehmen

  • Begleitung bei der Umsetzung (eventuell Nachverhandlung) einer erzielten Vereinbarung

  • Begleitung und Unterstützung bei unternehmensinternen Konflikten zwischen Einzelpersonen, Gruppen, Abteilungen und bei auf Ausgrenzung abzielenden Verhaltensweisen (z.B. Mobbing)

  • Begleitung und Unterstützung bei Verhandlungen zwischen Management und Belegschaftsvertretungen

  • Begleitung und Unterstützung in grundsätzlicher Strukturfragen, wie z.B. Unternehmensnachfolge, Kooperationen und Fusionen

  • Begleitung und Unterstützung in streitigen Verhandlungen zwischen Unternehmen, z.B. vor- und nachgelagert in der Prozesskette oder dem Mitbewerb

  • Beratung sowie Coaching von Verhandlungsteams

  • Etablierung einer konstruktiven Konflikt- und Streitkultur

  • Unterstützung bei der Formulierung einer verbindlichen Vereinbarung

Umweltmanagement

  • Strategische Positionierung des Unternehmens in ökologische Fragen

  • Umweltinformations- und –kennzahlensysteme, Öko-Controlling und –Bilanzierung, Nachhaltigkeitsberichterstattung

  • Beratung und Unterstützung bei der Implementierung, Zertifizierung und Aufrechterhaltung einer Unternehmensorganisation nach anerkannten Normen (EMAS, ISO 14000 ff, etc.)

  • Erstellen von Unterlagen für umweltrelevante Projekte zur Einreichung bei Behörden

  • „Legal compliance“-Darstellung des Unternehmens; Bescheid-und Auflagenmanagement

Supply Chain Management

  • Bestandsmanagement
  • Vergabe- und Beschaffungsberatung

Spezielle Leistungen

  • Berufsmäßige Vertretung des Auftraggebers gegenüber Dritten, wie insbesondere Kunden und Lieferanten, sowie vor Behörden und Körperschaften öffentlichen Rechts

  • Gründung von Gesellschaften oder anderen juristischen Personen einschließlich Gründungsberatung

  • Ausübung der Funktion eines Leiters oder eines Geschäftsführers (auch Notgeschäftsführers) einer Gesellschaft, eines Gesellschafters einer Personengesellschaft oder Wahrnehmung einer vergleichbaren Position gegenüber anderen juristischen Personen oder Bewirken, dass eine andere Person die zuvor genannten Funktionen ausüben kann

  • Bereitstellung einer Geschäfts-, Verwaltungs– oder Postadresse und anderer damit zusammenhängender Dienstleistungen für eine Gesellschaft, eine Personengesellschaft oder eine andere juristische Person oder rechtsgeschäftliche Vereinbarung

  • Ausübung der Funktion eines Treuhänders einer Treuhandschaft oder einer ähnlichen rechtsgeschäftlichen Vereinbarung oder Bewirken, dass eine andere Person die zuvor genannten Funktionen ausüben kann,

  • Ausübung der Funktion eines nominellen Anteilseigners für eine andere Person, bei der es sich nicht um eine auf einem geregelten Markt notierte Gesellschaft handelt, die dem Gemeinschaftsrecht entsprechenden Offenlegungsanforderungen bzw. gleichwertigen internationalen Standards unterliegt, oder Bewirken, dass eine andere Person die zuvor genannten Funktionen ausüben kann

  • Erstellung von Businessplänen (Geschäftsplänen) und Krisenreaktonsplänen einschließlich Finanz- und Liquiditätsplanung

  • Interimsmanagement

  • Übernahme von Treuhandschaften, Funktion als Treuhänder

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