Beratungsfelder

In unternehmerischen Tätigkeiten unterstütze ich meine Klientinnen und Klienten insbesondere in folgenden fachlichen Beratungsfeldern:

Strategische Unternehmensführung

  • Beratung bei Unternehmensgründungen, -umwandlungen, -nachfolgen, -verkäufen, -übernahmen und –liquidationen

  • Beratung zur Entwicklung nationaler und internationaler Kooperationen

  • Business Transformation

  • Compliance Management

  • Franchise-Konzepte

  • Geschäftsmodell-Entwicklung

  • Kooperationen/Joint Ventures

  • Patente und Lizenzen

  • Strategieentwicklung

  • Strategische Unternehmensplanung

Operative Unternehmensführung

  • Beziehungs- und Konfliktmanagement

  • Führungskräfte-Coaching

  • Innovationsmanagement

  • Krisenmanagement

  • Management auf Zeit

  • Unternehmensoptimierung und –sanierung

  • Projektmanagement

  • Risikomanagement

  • Unternehmensverwaltung und treuhändige Verwahrung von Unternehmen bzw. Unternehmensteilen

Unternehmensorganisation

  • Betriebliche Kommunikation

  • Dokumentation, Archivierung, Wissensmanagement

  • Informationsmanagement

  • Prozessmanagement (Gestaltung der Ablauforganisation)

  • Strukturierung von Unternehmen (Gestaltung der Aufbauorganisation)

  • Unternehmensoptimierung

  • Veränderungsbegleitung

Betriebswirtschaftliches

  • Businessplan

  • Fortbestandsprognose

  • Krisenreaktionsplan

  • Schwachstellenanalyse

  • Unternehmensfinanzierung, Beratung bei der Kapitalbeschaffung

Konfliktlösung

  • Analyse von Konflikten innerhalb und zwischen Unternehmen

  • Begleitung bei der Umsetzung (eventuell Nachverhandlung) einer erzielten Vereinbarung

  • Begleitung und Unterstützung bei unternehmensinternen Konflikten zwischen Einzelpersonen, Gruppen, Abteilungen und bei auf Ausgrenzung abzielenden Verhaltensweisen (z.B. Mobbing)

  • Begleitung und Unterstützung bei Verhandlungen zwischen Management und Belegschaftsvertretungen

  • Begleitung und Unterstützung in grundsätzlicher Strukturfragen, wie z.B. Unternehmensnachfolge, Kooperationen und Fusionen

  • Begleitung und Unterstützung in streitigen Verhandlungen zwischen Unternehmen, z.B. vor- und nachgelagert in der Prozesskette oder dem Mitbewerb

  • Beratung sowie Coaching von Verhandlungsteams

  • Etablierung einer konstruktiven Konflikt- und Streitkultur

  • Unterstützung bei der Formulierung einer verbindlichen Vereinbarung

Umweltmanagement

  • Strategische Positionierung des Unternehmens in ökologische Fragen

  • Umweltinformations- und –kennzahlensysteme, Öko-Controlling und –Bilanzierung, Nachhaltigkeitsberichterstattung

  • Beratung und Unterstützung bei der Implementierung, Zertifizierung und Aufrechterhaltung einer Unternehmensorganisation nach anerkannten Normen (EMAS, ISO 14000 ff, etc.)

  • Erstellen von Unterlagen für umweltrelevante Projekte zur Einreichung bei Behörden

  • „Legal compliance“-Darstellung des Unternehmens; Bescheid-und Auflagenmanagement

Supply Chain Management

  • Bestandsmanagement
  • Vergabe- und Beschaffungsberatung

Spezielle Leistungen

  • Berufsmäßige Vertretung des Auftraggebers gegenüber Dritten, wie insbesondere Kunden und Lieferanten, sowie vor Behörden und Körperschaften öffentlichen Rechts

  • Gründung von Gesellschaften oder anderen juristischen Personen einschließlich Gründungsberatung

  • Ausübung der Funktion eines Leiters oder eines Geschäftsführers (auch Notgeschäftsführers) einer Gesellschaft, eines Gesellschafters einer Personengesellschaft oder Wahrnehmung einer vergleichbaren Position gegenüber anderen juristischen Personen oder Bewirken, dass eine andere Person die zuvor genannten Funktionen ausüben kann

  • Bereitstellung einer Geschäfts-, Verwaltungs– oder Postadresse und anderer damit zusammenhängender Dienstleistungen für eine Gesellschaft, eine Personengesellschaft oder eine andere juristische Person oder rechtsgeschäftliche Vereinbarung

  • Ausübung der Funktion eines Treuhänders einer Treuhandschaft oder einer ähnlichen rechtsgeschäftlichen Vereinbarung oder Bewirken, dass eine andere Person die zuvor genannten Funktionen ausüben kann,

  • Ausübung der Funktion eines nominellen Anteilseigners für eine andere Person, bei der es sich nicht um eine auf einem geregelten Markt notierte Gesellschaft handelt, die dem Gemeinschaftsrecht entsprechenden Offenlegungsanforderungen bzw. gleichwertigen internationalen Standards unterliegt, oder Bewirken, dass eine andere Person die zuvor genannten Funktionen ausüben kann

  • Erstellung von Businessplänen (Geschäftsplänen) und Krisenreaktonsplänen einschließlich Finanz- und Liquiditätsplanung

  • Interimsmanagement

  • Übernahme von Treuhandschaften, Funktion als Treuhänder

Vereinbaren Sie jetzt mit mir einen Termin für ein Erstgespräch in der Dauer von 30 Minuten – kostenlos und unverbindlich

Und zum Kennenlernen ….

Ich freue mich darauf, Ihnen meine Arbeitsweise und die Qualität meiner Dienstleistungen näherzubringen. Durch meine Schnupper-Pakete können Sie mich und meine Leistungen kennenlernen und erleben, wie ich Sie bei der Erreichung Ihrer Ziele unterstützen kann. Ich bin davon überzeugt, dass unsere Zusammenarbeit von großem Nutzen sein wird

Paket S

€ 0,–

  • Erstgespräch
  • Zeitaufwand bis 30 Min.
  •  
  •  

Paket M

€ 290,–

  • Erstgespräch
  • persönliche Beratung
  • Zeitaufwand bis 4 Stunden
  •  

Paket L

€ 990,–

  • Erstgespräch
  • persönliche Beratung
  • Kurzanalyse
  • Zeitaufwand bis 16 Stunden

Paketvergleich

Paket S Paket M Paket L
Kostenlos Check
Erstgespräch Check Check Check
Inhaltlich zutreffend Check Check Check
100% rechtssicher Check Check Check
Auf Ihre Situation abgestimmt Check Check Check
Persönliche Beratung Check Check
Kurzanalyse Check
Zeitaufwand maximal 30 Minuten 4 Stunden 16 Stunden

Die Preise verstehen sich netto (excl. 20% USt. und Barauslagen)

Dienstleistungen / Beratungsfelder

Vor allem Krisen und unsichere Zeiten eröffnen die Chance, ein Unternehmen resilienter und rentabler zu gestalten. Gerade in diesen Phasen benötigen Unternehmen starke Partner, die sie mit interdisziplinärem Know-How und optimierten Handlungsempfehlungen beraten und unterstützen – nicht um geliebt zu werden, sondern um Probleme zu ermitteln und Lösungen zu finden

Viele dieser Maßnahmen werden gefördert und unterstützt – siehe etwa Förderprogramm „Gründer:innen-Coaching“ der WKOÖ und des Landes OÖ – das erhöht die Kosteneffizienz

Damit Unternehmen von meiner Arbeit profitieren, erbringe ich folgende Dienstleistungen:

Rechtsberatung und -vertretung, Ökonomie

Complience, Fallbearbeitung, Vertragsgestaltung, Rechtsvertretung, Verhandlungsführung, Fortbestandsprognose, Krisenreaktionsplan, Strukturverbesserung

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Risikomanagement

Beratung bei der Identifizierung, Bewertung, Priorisierung, Überwachung und Lenkung von Risiken und Chancen

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Businessplan

Beratung bei der Erstellung und Präsentation des Businessplans samt Beilagen sowie beim Business Modelling

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Rechtsform, Organisation

Beratung zur Rechtsform, Gründung und Organisation des Unternehmens, Risikoabwägung

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Strategische
Unternehmensführung

Unternehmensphilosophie, Ziele, Visionen, Produktplanung, Marktsondierung

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Operative
Unternehmensführung

Geschäftsführung, Interimsgeschäftsführung, Peronalführung, Prozessoptimierung

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Interimsmanagement, Notgeschäftsführung

Schnelle, flexible und bedarfsgerechte Überwindung von Engpässen und Vermeidung einer Handlungsunfähigkeit

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Konfliktlösung

Maßnahmen zur Konfliktbewältigung, zur Verhinderung einer Eskalation oder der Ausbreitung eines bestehenden Konfliktes

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Umschuldung

Ersetzen eines Kredites durch einen neuen mit günstigeren Kreditbedingungen (z.B. Zinsen, Raten, Fälligkeiten, Sicherheiten)

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Außergerichtlicher
Ausgleich

Befreiung aus der Zahlungsun-fähigkeit ohne Mitwirkung des Gerichts (Ratenzahlungen, Stundung, Schulderlass)

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Vorbereitung
Insolvenzverfahren

Ausarbeitung des Insolvenzantrags, Auflistung von Gläubigern und der Forderungen, Festlegung von Zielen und Möglichkeiten

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Spezielle
Leistungen

Von der berufsmäßigen Vertretung des Auftraggebers gegenüber Dritten bis zur Übernahme von Spezialaufgaben

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