Unternehmensberater und Risikomanager

Dr. Albin Walchshofer

Zielsichere Unternehmensvertretung, erfolgs- und lösungsorientierte Unternehmensberatung, Beschaffungswesen, qualifizierende Schulung, nachhaltige Sanierung

Dadurch minimieren Sie Risiken, erhöhen Ihre Umsatzrenditen nachhaltig und verringern Ihren persönlichen Zeiteinsatz

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ZIELSICHER

Unternehmensvertretung

Verhandlungen mit Dritten, insbesondere Kunden und Lieferanten, vor Behörden und Körperschaften öffentlichen Rechts, Schnittstelle zu externen Anwälten und Notaren, Abgabe und Entgegennahme von rechtsverbindlichen Erklärungen im Rahmen der erteilten Vollmacht, Geschäftsführung, Notgeschäftsführung

LÖSUNGSORIENTIERT

Unternehmensberatung

Bereichsübergreifendes und umfassendes rechtliches und ökonomisches Wissen sowie jahrzehntelange praktische Erfahrung zur Ausarbeitung der richtigen Strategien und Antworten für die bestmögliche Vorgehensweise in der konkreten Situation zur Erreichung der gesteckten Unternehmensziele

QUALIFIZIEREND

Schulung

Qualifizierung (Erwerb, Verbesserung) von Management und Mitarbeitern durch Einzel-Coachings, Seminare, Workshops, Vermittlung von qualifiziertem rechtlichem und ökonomischen Wissen für hochwertige Arbeitsergebnisse zur Optimierung von Unternehmenserfolg und Mitarbeiterzufriedenheit

EXISTENZSICHERND

Sanierung

Fortbestehensprognose, Liquiditätsplanung, Verhandlungen mit Banken, Behörden, Lieferanten und Mitarbeitern, Planung der strategischen Neuausrichtung, Beratung bei außergerichtlichen Verfahren, Vorbereitungsmaßnahmen für ein Insolvenzverfahren, Begleitung während des Insolvenzverfahrens, Umsetzung

Portfolio

Strategische Unternehmensführung

Unternehmens-Philosophie, Ziele, Visionen, Produktplanung, Marktsondierung

Operative Unternehmensführung

Geschäftsführung, Interimsgeschäftsführung, Peronalführung, Prozessoptimierung

Notgeschäftsführung

Vermeidung der Handlungsunfähigkeit bei Ausscheiden des Geschäftsführers oder Vorstands einer Kapitalgesellschaft

Unternehmensorganisation

Wahl der Rechtsform eines Unternehmens, Unternehmensorganisation

Supply Chain Management

 Bestandsmanagement, Bestandsoptimierung, Vergabeberatung, Beschaffungsberatung …

Umweltmanagement

 Sicherung der Umweltverträglichkeit betrieblicher Produkte und Prozesse, Verhalten von Mitarbeitern und Dritten

Konfliktlösung

 Maßnahmen zur Verhinderung einer Eskalation oder einer Ausbreitung eines bestehenden Konfliktes …

Betriebswirtschaftliches

Businessplan, Krisenreaktionsplan, Fortbestandsprognose, Strukturverbesserung

Umschuldung

Ersetzen eines Kredites durch einen neuen mit günstigeren Kreditbedingungen (z.B. Zinsen, Raten, Fälligkeiten, Sicherheiten)

Außergerichtlicher Ausgleich

 Befreiung aus der Zahlungsunfähigkeit ohne Mitwirkung des Gerichts (Ratenzahlungen, Stundung, Schulderlass)

Vorbereitung Insolvenzverfahren

Ausarbeitung des Insolvenzantrags, Auflistung von Gläubigern und der Forderungen, Festlegung von Zielen und Möglichkeiten

Spezielle Leistungen

 Von der berufsmäßigen Vertretung des Auftraggebers gegenüber Dritten bis zur Übernahme von Spezialaufgaben …

Stärken

Ich setze mich intensiv mit Ihrem Unternehmen und Ihrer Situation auseinander und arbeite und recherchiere sehr genau. So werden Risiken rasch erfasst und funktionierende Lösungen gefunden.

Aufgrund langjähriger Tätigkeiten als selbständiger Rechtsanwalt, Unternehmer (Entwicklung, Handel, Produktion) und Berater verfüge ich über umfangreiches, fachübergreifendes Wissen sowie mehr als 35-jährige rechtliche und ökonomische Erfahrungen.

Ich arbeite und berate vorausschauend; mein Credo: der Schlussstrich wird erst unter der Rechnung gezogen, nicht vorher („quidquid agis, prudenter agas et respice finem“).

Ich bringe nicht nur Erfahrungen, sondern auch neue Lösungsansätze ein. Probleme kann man nicht mit derselben Denkweise lösen, durch die sie entstanden sind.

Ich verfüge über funktionierende Netzwerke.

Ich bleibe an Ihrer Seite – denn mit klugen Strategien allein ist es nicht getan. Ich setze gemeinsam mit Ihnen die Lösung auch um.

Ich arbeite zu moderaten Stundensätzen, spreche Ihre Sprache (unverständliches Fachlatein mag ich genauso wenig wie Sie) und bin verschwiegen.

Meine Leistungen bestehen aus einer strategischen und rechtlichen Komplettberatung und Planung (einschließlich Gründungsberatung und Geschäfts- / Businessplan). Vorteil dieser perfekten Kombination aus wirtschaftlichem und juristischem Sachverstand: Sie bekommen alles aus eine Hand und vermeiden Reibungsverluste sowie Kosten durch mehrere Berater. Das ist optimal für kleine und mittelständische Unternehmen.

Ich behalte auch dann die Ruhe, wenn andere schon längst in Hektik oder Panik geraten sind.

Standort

Meinen Standort habe ich in Leonding, Bezirk Linz-Land, der viertgrößten Stadt in Oberösterreich, die im Norden mit der Donau an Puchenau grenzt, im Osten an Linz, im Süden an Traun und im Westen an Pasching und Wilhering.

Termin

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